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由百度和日本电子商务巨头乐天集团联合运营的B2C网站“乐酷天”近日在其官网贴出通知,“乐酷天商城将于2012年4月27日零时开始停止服务”。想当年,乐酷天于2010年进驻中国,曾放言挑战阿里巴巴,这让我们想起一个段子“十年生死两茫茫,淘宝兴,易趣亡。有啊拍拍,无处话凄凉。”

当前淘宝一家独大的当下,面对这电商基因强大的领头羊,百度、腾讯两位巨头无计可施,尤其对于百度来说,可谓屡战屡败。而此次乐酷天关闭,也意味着电商行业又多了一个败笔。

到底是什么原因让百度与乐天作出这个艰难的决定?乐酷天CEO江尻裕一说,在中国电商从业者太多,大家都很努力,从环境来看竞争非常惨烈。我们非常看好中国电商市场,我们并非放弃这个市场,乐天在华还有2家旅游公司和一家开发公司,都正常运营。在电商这部分不排除未来会以别的方式进来,但没有具体时间表和方案。

竞争太激烈?这样的理由听起来像是经营者无比不负责的言论。然而,这的确也是一种不容忽视的外在因素。所以在这个时候搬出这样的理由来,大概也能够糊弄过关。连坊间也都为这个理由添油加醋地承认了。而外来的和尚会不会念经,再一次成为坊间的热议点。我们看到国人发现嗜好于引进国外好的东西到国内,但是,这在国外活得风生水起,“移民”了之后,却窘态百出。最黯然如乐酷天之类,怀揣着未了的梦想,败走麦城。

或者,百度也该反省一下。百度先是自己推出了B2C“有啊”,失败;然后和国外巨头合作,又失败!这说明了什么?在这里,百度品牌、知名度、流量,各种看起来无比有利的条件却无法帮得上。流量不等于销量,或者大家都应该好好地长长记性。

然而,更应该反省的则是整个电商领域。有条件的上,没有条件制造条件也要上,跟风似的上阵,似乎已是一种风气。到底有没有一种可以称之谓战略新品的模式,连他们心中都不清楚,就匆匆忙忙地去凑热闹了。似乎对整个行业来说,烧钱才是一件最迫不及待的事情。什么战略新品,什么盈利模式,什么客户体验,通通都沦为陪衬去了。

即使是在有当局者抛出“电子商务是个大骗局”,有凡客诚品对盲目扩张认错,有当当网提出战略收缩的当下,仍有大批传统企业进军电商。但是,渐渐地这些后进者也不得不明白一个事实:在成熟商业领域中“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼”的竞争规则,似乎在电商领域玩不转了。随着有啊、品聚网、乐酷天等网站的倒闭,事实证明而不寻求差异化,不能寻求一条可谓战略新品的发展之道,乐酷天们在近期将会越来越多。


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1条评论

  1. 百度又一个电子商务项目失败了

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