由百度和日本电子商务巨头乐天集团联合运营的B2C网站“乐酷天”近日在其官网贴出通知，“乐酷天商城将于2012年4月27日零时开始停止服务”。想当年，乐酷天于2010年进驻中国，曾放言挑战阿里巴巴，这让我们想起一个段子“十年生死两茫茫，淘宝兴，易趣亡。有啊拍拍，无处话凄凉。”

当前淘宝一家独大的当下，面对这电商基因强大的领头羊，百度、腾讯两位巨头无计可施，尤其对于百度来说，可谓屡战屡败。而此次乐酷天关闭，也意味着电商行业又多了一个败笔。

到底是什么原因让百度与乐天作出这个艰难的决定?乐酷天CEO江尻裕一说，在中国电商从业者太多，大家都很努力，从环境来看竞争非常惨烈。我们非常看好中国电商市场，我们并非放弃这个市场，乐天在华还有2家旅游公司和一家开发公司，都正常运营。在电商这部分不排除未来会以别的方式进来，但没有具体时间表和方案。

竞争太激烈?这样的理由听起来像是经营者无比不负责的言论。然而，这的确也是一种不容忽视的外在因素。所以在这个时候搬出这样的理由来，大概也能够糊弄过关。连坊间也都为这个理由添油加醋地承认了。而外来的和尚会不会念经，再一次成为坊间的热议点。我们看到国人发现嗜好于引进国外好的东西到国内，但是，这在国外活得风生水起，“移民”了之后，却窘态百出。最黯然如乐酷天之类，怀揣着未了的梦想，败走麦城。

或者，百度也该反省一下。百度先是自己推出了B2C“有啊”，失败;然后和国外巨头合作，又失败!这说明了什么?在这里，百度品牌、知名度、流量，各种看起来无比有利的条件却无法帮得上。流量不等于销量，或者大家都应该好好地长长记性。

然而，更应该反省的则是整个电商领域。有条件的上，没有条件制造条件也要上，跟风似的上阵，似乎已是一种风气。到底有没有一种可以称之谓战略新品的模式，连他们心中都不清楚，就匆匆忙忙地去凑热闹了。似乎对整个行业来说，烧钱才是一件最迫不及待的事情。什么战略新品，什么盈利模式，什么客户体验，通通都沦为陪衬去了。

即使是在有当局者抛出“电子商务是个大骗局”，有凡客诚品对盲目扩张认错，有当当网提出战略收缩的当下，仍有大批传统企业进军电商。但是，渐渐地这些后进者也不得不明白一个事实：在成熟商业领域中“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”的竞争规则，似乎在电商领域玩不转了。随着有啊、品聚网、乐酷天等网站的倒闭，事实证明而不寻求差异化，不能寻求一条可谓战略新品的发展之道，乐酷天们在近期将会越来越多。

“两桶油”破八引发的风波尚未平息，又被曝出转移利润索要巨额补贴。据中石油中石化2011年业绩报告，中石油加工原油1.33亿吨，亏损600亿元;中石化加工原油2.17亿吨，亏损348亿元。与2011年相比国际油价、进口油价的变化并不是很大的情况下，却出现巨亏。因此，有学者认为“两桶油”向上游转移利润的可能性比较大。中石油至少超过千亿元转移到上游的生产与勘探板块，而中石化至少有500多亿转移到生产与勘探板块。为此，炼油业务是亏损的，年年以此为由向国家要巨额补贴。

此事是不是谣传?然而可以肯定的是，巨额补贴却是铁板钉钉的事情。同样在这两者的年报上我们都可以看到，中石化2006年、2007年、2008年分别获得50亿元、123亿元、503亿元财政补贴。而中石油2008年获得157亿元补贴，2010年获得15.99亿元。这要补贴的理由很简单，炼油板块政策性亏损。

每每谈到补贴这码子事，估计不少人要开始用各种方言说脏话了。都对这一把年纪都断不了奶的“两桶油”颇有微词，甚至还将这“扶不起的阿斗”一名赠与之。这“两桶油”真是扶不起的阿斗?如果学者质疑的转移利润的乾坤挪移大法的确存在，那么谁还敢说这“两桶油”是阿斗?人家精灵得很呢!我们看到的情况就是，这厢向国家要巨额补偿，那厢隔三差五地“与国际接轨”向老百姓涨价。老百姓更是看到了这价格越来越高了，这油却越来越有“水分”了!你说如此坑爹的事情，当年的“阿斗”又如何想得出来?

“两桶油”所列的亏损数据是否属实?我们无从可知，然而，我们却在报端中常闻他们的高工资、高福利。我们更知道这世界上凡是与石油沾边的生意都做得风生水起，不然为什么这世界上还有那么多为了石油的“石油战争”。你说，如果是玩石油都亏损的，谁还拼死拼活地要去抢这破玩意?然而，这种看似娇生惯养的企业，却是一个无比老道的乾坤挪移大法高手。

如果就连学者都可以从这“两桶油”的报表上窥出不寻常的东西来，如果“两桶油转移利润”属实，那么我们是不是应该把这身处“关系国民经济命脉的的重要行业”的“两桶油”从社会责任的神坛上拉下来，回到商业道德的范畴呢?

一则“老酸奶和果冻在生产过程中使用工业明胶”的微博触发千层浪。先是企业立刻自证清白，再是行业协会应势跟上，甚至要起诉最先发布微博的央视主持人。一时间，明胶成了舆论关注的话题，果冻、老酸奶纷纷与工业明胶扯上了关系，让公众闻之色变。然而，这还没有结束，当人们还未从“老酸奶含工业明胶”的噩梦中走出来，一篇关于“小笼包内馅掺明胶”的帖子，又将小笼包也拉入了明胶的“亲戚”队伍。明胶门，还有几多悬疑?

这出悬疑剧中，各种群体扮演着不同的角色。在这不同的角色当中，我们看尽了人间百态。先说着央视方面吧。有媒体联系了所谓的央视3 15晚会组知情人，其向媒体表明，本届3 15晚会的记者并未做过有关明胶的调查，也就更无所谓“临时毙稿”了。而最让人觉得堵心的则是这一句“明胶都是老话题了，晚会肯定找新选题做。”没有解决的危及人健康的话题就岂能让其过时?三聚氰胺过时了?都是几年前的话题了?地沟油呢?泛滥成灾了?那么是不是说这些就不值得关注了?如果连媒体都以这样的标准来哗众取宠，那么老百姓关心的话题，谁来管?

再看行业协会，奶业协会方面认为，正规乳企不可能添加工业明胶。什么是正规乳企?协会并没有一一列举，到底什么是正规乳企?在协会看来，所谓的行业巨头们必然就属于这正规乳企的范围内了。这位领导甚至说“我们的乳品质量处于历史最好时期”的话语来，这听着就让人觉得不可思议。如果是历史最好的时期，怎么时不时会爆发出一些听着就让人觉得不可思议的事情，比如前阵子的致癌门。正规乳企就如此德性了，那么那些“不正规”的呢?是不是就肆无忌惮了?消费者不知道，但是，消费者只能选择“不管你信不信，反正我信了”。这又是一种这样的悲哀?

三聚氰胺奶粉、化学火锅、地沟油、瘦肉精、染色馒头，洗衣粉油条、工业松香拔鸭毛……各色小丑粉墨登场，它们的出现让人震惊，却又无可奈何。如今，明胶这出悬疑剧，更是再一次撩拨了人们关于“吃”那根脆弱的神经。连吃到嘴里的东西都不敢相信了，我们的幸福感又从何说起?

当然，不管果冻和老酸奶里到底有没有“破皮鞋”，不管小笼包有没有用明胶代替，至少已经有这样的苗头发生，至少连消费者都觉得这样的说法于缺失道德血液的商人来说是多么的有利可图，咱们的相关监管部门就得下狠劲，全力清查。要知道，在这千层浪的背后，在这选择了“反正我信了”的背后，更是消费者对监管无力的声讨。与其花精力起诉发布微博的“始作俑者”，不如花时间厘清明胶门这出悬疑剧，是谣传，就以事实来还公众真相，如真有其事，就该给那些道德血液缺失的不法贩子，下下猛药，还公众最基本的信任感与幸福感。

果冻，爱吃?酸奶，喜欢?然而，昨天，中央电视台著名主持人赵普等多位媒体人士的微博会让你通通没有胃口。他们的微博称，根据调查记者的爆料，老酸奶(固体形态)和果冻不能吃，具体细节很恐怖，不便透露。而在另外一条媒体人的微博里，则稍微点明了不便细说的细节：哪天你们扔了双破皮鞋，转眼就进你们肚子了。

这让我想到了一双诗：问君能有几多稠 恰是一双破鞋头!而有网友则如此调侃：人生就像一盒果冻，你永远不知道下一口会尝到什么款式?更有才的网友已经为这皮鞋系列的果冻产品想出了华丽的广告词：最是出自翡冷翠百年老街花白发匠人手工制作磨破了后跟的头道皮款，伴着文艺复兴的味道，入口绵柔，嚼之又Q……

调侃，只是一种对生活对当下食品安全的一种无奈表达。在经历了这门那门之后，消费者早已拥有了淡定的心。然而，这些缺失道德血液的企业们，却总是一次次的刷新我们的底线极限。

当然，可以肯定的是，这个时候必然会有企业站出来对此否认。果冻企业福建亲亲股份有限公司就回应称，果冻的增稠剂中并不含明胶，而是卡拉胶，消费者可以放心食用。乳企则表示，大企业绝不可能使用工业明胶，而食用明胶对身体是无害的。专家也认为，不太可能存在大品牌企业使用工业明胶代替食用明胶的情况。食用明胶是国家允许使用的食品添加剂，消费者不用担心。

这说明了什么?这说明了有与没有似乎是一件企业说了算的事情。而更可怕的事情就是，如果真的添加了工业明胶，作为检测部门都很难检测出来，那么消费者呢?我们都不是拥有金睛火眼的齐天大圣。

众所周知的是，工业明胶和皮革奶，已不是什么新闻。然而，有没有整治，有没有处罚?似乎没有。于是乎，这种门槛低，技术也低，但利润却巨大的操作模式，你说能让那些唯利是图的不法商人动心吗?这种仅仅靠企业自律的事情，你说，我们还能相信谁?

一条微博引发的全民恐慌，让我们不得不反思。本来就很脆弱的食品安全，如今让一双破皮鞋雪上加霜。果冻里老酸奶里到底有没有皮鞋?赵普说了不算，微博疯狂传播和评论也不算，但如果缺乏权威部门的检测及解释，这种不信任和怀疑的情绪就会持续蔓延。

这是一个网络力量越来越大的时代。我们已经见证了一拨又一拨草根一夜之间变身网络红人。而这背后巨大的推力，就是这神奇的网络。毫无疑问，微博的普及，更是成了网络红人的最大孵化器。

而这种力量也渐渐被越来越多别有用心的人看重，比如这几天在微博窜红的和尚兄弟。有人在地铁上看到这两人一身出家人的打扮，坐在地铁上喝酒嬉戏，有人看到他们背着LV包在酒店开房，有人看到他们抗着单反在街上招摇过市……这所有的“目击者”都将他们发现和尚兄弟离经背道的行径发布在微博上。

图片是如此的清晰，还有那同样清晰无比的视频。众网友在看到这样的雷事之后，最直接的反应就是，难道世道都沦丧到如此地步?然而，经过众多网络红人爆红事件的普及教育之后，网友们大都都具备了一颗辨别的心，再也不像以前那样一开始就为这些别有用心的人买账了。

很明显，这是一场炒作。而这两个一心想爆红的“草根”，居然跑进了中国佛学院旁边的法源寺，在里头大摆POSE，终被真正的僧人当场捉住，最终被赶到的民警带走。炒着炒着，一不小心把自己给炒糊了，这也算是一种报应。

当然，公众在面对炒作的时候，已经有着一颗无比宽容的心。只是在这这炒作层出不穷、网络水军横行无忌的时代，这些一心想红的“草根”们，却以种种恶劣的行径来挑战人们的底线，这样的人即使成名了又如何?如此没有道德血液的成名之路，难道会有企业愿意邀请他们代言?如果真有，那这样的企业，也不值得消费者去正视了，完全可以选择用脚狠狠地投上一票。

急功近利，或者无可厚非，一夜成名从草根变身红人，这样的美好经历，并不是每一个人都可以得到。而微时代的微成名，也让不少人圆了梦。只是，套上一句老话，君子爱财取之有道。一心向上，本无可指责，只是连底线甚至底裤都抛到九霄云外去的迫切行径，多少让人不屑。

再套一句老话：出来混，总要还!和尚兄弟式炒作，可以休矣。

有这样一副名为眼镜的神器，戴上它可自行完成控制音乐播放、规划出行路线、拍照、操作声控系统，以及进行视频聊天等等诸多操作。是不是有一种科幻大片的酷感?这是谷歌眼镜带给数码控们的惊喜。

谷歌日前正式对外公布了其命名为“Project Glass”的眼镜产品计划。谷歌眼镜包括了一条可横置于鼻梁上方的平行框架、一个位于镜框右侧的宽条状电脑，以及一个透明显示屏。这样的神器能否成为改变人们的生活方式的产品，甚至是划时代的战略新品，成为公众热议的一个话题。

诚然，我们正在享受着被科技改变的生活。这些科技使得我们的生活变得更便捷更美好。当然，这些科技确切来说应该是这些创意这些产品，更是给品牌们带来了丰厚的回报。比如苹果，即使灵魂人物乔布斯驾鹤西去了，亦不能阻挡其蒸蒸日上的“钱”途。

再说回谷歌的这款让公众期待不已的眼镜。谷歌对外宣布产品开发计划，旨在方便公司今后可以在公共场合中测试外型怪异的谷歌眼镜。单从当前产品设计来看，谷歌眼镜包括了一条可横置于鼻梁上方的平行框架、一个位于镜框右侧的宽条状电脑，以及一个透明显示屏。总体而言，该产品的外型绝对不会像我们通常理解的传统眼镜的设计。为了解释产品的功能，谷歌还特地提供了一段产品模型的使用视频。

在视频中我们看到，当事人未发出任何命令，只是抬眼看了一眼天空，眼镜屏幕就弹出了天气信息，似乎眼镜能识别出你观看的物体;眼镜似乎可以学习当事人的语音命令，比如“耶”一声，就是打开收到的未读信息。更有意思的是在视频结尾，当事人的女友播进Google+ Hangout视频，当事人没出声，眼镜就选择了“确定接受”开始了视频聊天，到底是如何完成的指令，难道之前设置了只要是女友打来就默认接受?

反正，看着这段视频，感觉在看科幻大片，甚至怀疑这是不是合成的视频。

这让我们联想到早前科技博客GigaOM作者汤姆·克拉齐特(Tom Krazit)撰文指出的囧况——谷歌向Android注入大笔资金的主要目的并不是为了给公司带来新营收源，而是为了预防苹果一家独大，彻底垄断移动操作系统市场。据报道，谷歌的Android产品在过去的四年中一共为谷歌带来了5.5亿美元(约为人民币34.66亿元)的营收，这个数目对谷歌这样的IT巨头来说实在是少的优点可怜。安卓的开源让它飞速的成长，但是也正是因为开源，安卓也很难给谷歌带来高额的营收。

但是，目前的情况来看，几乎没有一家公司能够开发出与苹果产品竞争的产品。RIM已经触礁;惠普放弃了WebOS;诺基亚与微软的结盟迄今仍收效甚微。如今这一个Project Glass，能否提起重担?值得期待。但是，不容置疑的是，这款让人期待的产品不管能不能成为划时代的战略新品，它目前看来已经担纲起谷歌与其他大腕们抗衡的战略新品的重要角色。至于能不能，一切拭目以待。

高盛的低调可谓天下共识。一如它位于美国纽约曼哈顿百老汇大街85号的褐色办公大楼，除了门牌号码之外别无其他显著的标志。尽管拥有着130多年历史，但光是从这总部大楼所在地，就低调得有些神秘了。

我们对于高盛的了解又有多少?或者大多数的人只知道这是一家投资银行，员工有着让人妒忌的薪水，每年都能登上这榜那榜的，然而内部更多的情况，可谓知之甚少。不过，又如时尚界用得有点泛滥的“低调的华丽”这词描述的一样，高盛一旦“华丽”起来，让人瞠目结舌。比如这前高管的一封辞职信。在这信中，曾为高盛工作12年的前高管Greg Smith使用1271个单词写出他离开高盛的原因。这1271个单词浓缩起来，就是一句话：渐渐缺少的道德血液的高盛，是他选择离开的原因。

这不是一封普通的辞职信，如果这是一封只是递交给直属上司的辞职信，就不会有如此精彩的下文了。这位前高管把这封辞职信公开发表在《纽约时报》了。Greg Smith表示，高盛的人在讨论如何剥削客户时麻木不仁，“这让我感到恶心”。他呼吁把那些道德败坏的人清理出高盛的大门。“把客户重新摆在你们生意的重点上吧。如果没有客户，你们一分钱也赚不到”。Greg Smith希望高盛的企业文化能重新摆正，让真正的人才有足够的理由在这里工作下去，让那些只关心赚钱的人在这个投行无法立足，让客户对这家投行的信任一直坚定下去。

这样的事情放在任何一个国度，Greg Smith的做法，必然遭受业界的唾弃。估计没有那个老板喜欢自己的员工辞职了，屁股还没有转过去就开始对前公司说三道四。然而，这一次，业界似乎并不介意Greg Smith看起来有点“不厚道”的辞职方式。相反，公众的焦点却在了高盛的道德血液这一点上。

Greg Smith直言不讳地认为公司道德品行沦落是对高盛长期生存最大的威胁。当然，为什么一个全球知名的大报纸，怎么会舍得拿出版面来刊登一个公司高管的辞职信，必然这辞职信对他们来说具有很重要的意义。而也正如Greg Smith信中所写到的一样，也许各大媒体都在紧盯着高盛的“负面”，这个时候，有如此一线的爆料，自然不会放过。

高盛正渐渐丧失了昔日的荣耀?或者事情的走向的确如此。犹记得在2010年，高盛这个赫赫有名的投行帝国，就深陷于一场水深火热的诚信危机乃至“道德破产”之中。彼时，高盛“欺诈门”挑动了国际金融市场脆弱的神经。尽管当时高盛对美国政府和国会的指控采取了针锋相对的抗辩，美国证券交易委员会(SEC)的调查小组也暂时没有足够的证据证明高盛的“罪行”，但“高盛事件”正逐步暴露出当前国际金融市场架构中越来越多深层次的问题，并给市场带来了实质性的伤害。

如Greg Smith所言，高盛的员工们整天被教导如何把客户当作“提线木偶”、如何抓取眼球、如何赚取报酬。然而，业界可以清晰地认识到，轻易获利的高盛，并不仅仅是来自它一流的投资能力和市场判断能力，更重要的是高盛有其他金融机构所不具备的“秘密武器”———对市场的话语权。然而，越是如此，却暴露出越来越多的道德风险，一个既充当评论裁判员、又充当参与的运 动员的双重角色，我们又能如何指望他们能够洁身自好?我们能对这些嗜血的投行们指望什么?就连拿破仑就说过如此一句话：金钱没有祖国，金融家不知道何为爱国和高尚，他们的唯一目的就是获利。

如果有谁去写上一本投资人与创业者的书，估计不需要任何的情节构造，就是取材于现实，即成一本华丽巨著。比如最近团宝CEO任春雷自曝交锋投资人的“死亡”短信，这短短的几段短信来回，可谓惊心动魄字字见血。

投资人：你梦想很伟大，但现实很残酷。我不给你钱，让你工资发不下去，看是钱魅力大，还是创业梦想和激情的魅力大?对资本缺乏敬畏，是你要铭记的教训。三个月后死和现在死是一样的。我为什么要让你三个月后死?现在死还能剩下一笔钱。

投资人：对资本缺乏敬畏，是你要吸取的铭记的教训。

任春雷：你给我上亿，如果我用来买房子了，那是真给我了;如果赚钱了不分给大家，那是给我了;但这个不是，这是投资。对创业者缺乏敬畏，也是你在今后投资中要吸取的教训。平等、团队、互信，哪一样不需要共同努力?

我建议所有的创业者，所有的投资人都应该去看看这完整版本的“死亡”短信。因为这从中折射出来的现象与种种问题，确实是投资人与创业者都无法回避的。而这样针锋相对的交锋，充满着火药味。一个苦逼的投资人，一个戾气的创业者，光光是靠拇指就给我们演绎了一出业界案例。

而这则“死亡”短信之所以在坊间引起如此大的震动。无非是因为这死亡的煞气太重了。试想一下，有什么比一个投资人说不给创业者钱，让其提前三个月死亡更让人觉得寒气阵阵?这大抵与在医院里，一个散尽千金的病人，最终因为资金的问题，无奈放弃医疗，被拔掉了氧气管，提前面对死亡一样。

当然，这样的比例看起来我们都站到了同情创业者的这一边来。在这之中，到底是该对资本敬畏还是对创业者敬畏，这个话题必然是一个多解的。因为当你站在不同立场的时候，你会发现不同的答案似乎都是那么合情合理。

比如说这创业者，他曾被业内称为赢在中国最有才华的选手，他现在却无意被带上“跑路老板”、“团跑跑”标签的创业者。在这其中，他是不是该吸取“对资本缺乏敬畏”这样的教训?可能很多人会认为这样的说法过于世俗，过于冷酷，甚至有那么一种嗜血的味道。但是，这就是游戏规则，一旦你进入其中，你必然就要遵循这样的规则，在这样的规则之下做事情。

当然，这“死亡”短信里一口一个“我不给你钱”、“提前三个月死亡”多少会有那么一种让公众情感上无法接受的东西在其中。不管是资本的冷酷也罢，无情也罢。在资本面前，站在投资人的立场来说，他们似乎觉得梦想与激情都不能当饭吃。

是的，梦想和激情需要和正确的路，正确的时机，正确的模式与方法去配合。好比，愚公移山，有梦想和激情与激情又如何?几百年之后，山还在，梦想与激情早已成过眼云烟。然而这“死亡”短信无疑已经给彼此判了死刑——创业和投资，应该是共生的，绝非对立的，这样的充满火药味的对话，感觉双方都想将对方置于死地，这两者不管要吸取什么样的教训，无疑都是杯具!不是么?或者，他们都不缺乏对什么敬畏，缺乏的却恰恰是判断。投资者缺乏了对创业者的判断，一味想象着砸下一个亿，必然就要立竿见影，殊不知不然。而创业者则对自己的梦想缺乏了判断，到底这路是对是错?如果错了，即使天天打鸡血，那也白搭，不是么!

与创业有关的故事，总是那么让人听起来就觉得热血沸腾。也许坊间那句没有创业的人生是不完美的人生是有很大的道理的。近日，《福布斯》中文版首度推出“中美30位30岁以下创业者”名单，Facebook创始人扎克伯格、Dropbox创始人豪斯顿等明星人物登上美国榜，而《最小说》主编郭敬明、“三国杀”游戏的创始人黄恺等中国年轻创业者名列中国榜。

这份名单一出就引起了业界的热议。不过有意思的是，更多的人把关注点落在了中美两国的创业力量的PK之上。当然不用太仔细看，我们都能在这份榜单上看到了这两国创业者的明显差别。一个很国际化，无论是产品也罢，服务也罢，都很全球化;而另外一个大多还是国门之内小打小闹，有着浓重的本土意识。一个大都很有科技含量，而另外一个几乎全是制造业、服务业、游戏、电商项目。于是乎，业内观察者便认为如此一PK，咱们中国的创业力量，与美国一相比很是值得担忧。

当然，有这样的担忧也很正常，也不无道理。但是，本博觉得这样的担忧或者压根就没有用，甚至没有必要。在这里说一句听起来有点长他人志气灭自己威风的话——咱非要生硬地拿中国创业青年与美国创业青年拉出去PK，这不是自讨没趣吗?!这个地球人都知道，人家的大环境，人家的各种意识都比我们起跑得更早。

而这种PK，似乎又在无意之中暗示着这样的一种标准与导向，那就是咱们的中国创业者必需要向美国创业者看齐，哪怕是拔苗助长也要做到。这诚然是不现实的事情，也不靠谱，如果非要这样，那就只有一个词——山寨!现在反思起来，各种山寨充斥在我们身边，敢情就这样的社会价值导向惹的祸?这这山寨，却恰恰是美国文化当中所不认可的。美国人不认可抄袭，而我们却太喜欢山寨。

为什么非要PK，这似乎更像是拿个鸡蛋去撞石头。而为什么不能脚踏实地地从现实出发，好好地去磨练好这“鸡蛋”的内功?为什么不去反思一下，到底我们真正缺的是什么，除了那种明眼人都可以看得出来的与美国创业青年的那种差别。

我们缺创新，所以山寨才大行其道?这必然不是理由所在。咱们缺资金不?缺导师不?缺少社会包容不?然而，我们似乎更缺的是在看清现状的情况之下，对自己的一种反思。如果作为父母，你的孩子在哈佛读书，你会同意他去折腾个网站而休学?如果你是怀抱创业梦想的青年，你是否会有打破现状的勇气?要知道创新就意味着打破现状，哪怕是现在看起来无比美好无比理想的现状!

从目前的情况来看，写公开信已经成为CEO们的必修课了。这不巴菲特一年一度致投资者的公开信也新鲜出炉了。这已经变成了股神巴菲特每年的“固定招牌菜”。巴菲特将这封公开信刊登在伯克希尔哈撒韦公司网站上，信中除了梳理2011年做出的逐项投资，更是就公众关心的接班人问题做了回应。

每年一信，估计对股神来说，不是什么难事。至少就目前的情况来看，股神也就是逐一晒一下股票池，也够得公众看得过上一把瘾了。更何况，巴菲特即使是被公众捧到了“神”的位置之上，亦不忘时刻将“自我批评”挂在嘴边。

“巴菲特在指出问题方面从不犹豫，而且不仅仅是面对股东的时候，在面对公司职员和管理层时也是如此。他试图传达这样一个信息：承认你的错误，不要假装什么都没发生过。”伯克希尔·哈撒韦公司股东亨利阿姆斯特朗合伙企业总裁阿姆斯特朗如此描述巴菲特。即使是再挑剔的看客，几乎也不好意思找茬了。

当然，即使是那些“误算了收益/亏损概率”、“误判美国楼市复苏时间”等在巴菲特看来是“重大的错误”估计也不会让公众有什么大惊小怪。要知道，在当前的境况之下，欢喜的少愁的多啊。更何况这些失误顶多也就是稍微让股神的光环黯淡少许罢了。

公众最关心的莫过于接班人这个话题了。有这样一个疑问，为什么几乎每年巴菲特都要时不时地就这个话题制造那么一点点热点事件。首先，这说明一点，那就是，接班人这个话题，巴菲特真的没有办法跨过去。还有一点就是，在此之前，选定的接班人大卫索科尔(David Sokol)的辞职事件，够得让巴菲特下不了台的。此后谈到这个话题，股神再也不敢跟以前一样，说得太铁板钉钉了。

这次股神干脆索性在致信的开头就直面回应，称“董事会的首要工作是确保有合适的人选来经营公司”。“目前我在19个公司董事会有职务，伯克希尔的董事们在继承人方案上投入了大量时间和精力，而且他们的努力已经得到了回报。”巴菲特表示，这位未来接班人必须是一个董事会充分了解，并且在管理技能和个人品质方面都得到尊重的人。

从之前的让其儿子出任“守护人”的俗套接班人模式，到现在的再此遮遮掩掩，莫非这老爷子到现在都没有想好到底谁来接自己的班?这一点不得不让公众质疑。而这一点也得到了股神的证实。巴菲特明确提出，“有两个出色的超级替补，一旦责任交接的时刻来临，我们可以做到无缝传承，伯克希尔公司的前景充满光明”。如此看来，大卫索科尔(David Sokol)的辞职事件，让这位在投资领域干脆利落的股神，也变得拖泥带水了。当然，公众也乐得去猜，至少将来尘埃落定之后，必然又会成为“案例”，值得业界去琢磨琢磨。